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產(chǎn)量增幅 山東不銹鋼管還有戰勝困難的決心
一季度鋼鐵行業(yè)的虧損面達到45.45%。據中鋼協(xié)統計，1-5月份重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)累計盈利17.54億元，比上年同期下降46.55%，山東不銹鋼管鋼鐵企業(yè)處在最困難時(shí)期。對標挖潛，雙雙保持逆勢上楊的態(tài)勢：一季度方大特鋼的鐵、鋼、材產(chǎn)量同比保持一定增幅，實(shí)現利潤總額2.19億元，同比增長(cháng)14.65%。二季度方大萍鋼實(shí)現利潤總額8237萬(wàn)元。
用“放大鏡”尋找各自的差距和短板，精耕細作降成本，從而促進(jìn)了雙方共同進(jìn)步。以開(kāi)展對標降低采購成本為例，通過(guò)利用聯(lián)合采購的優(yōu)勢，吸引更多的投標單位參與競爭，增強談判的主動(dòng)權，最大限度降低了采購價(jià)格。
方大特鋼與方大萍鋼的逆勢上揚，源于開(kāi)展了真刀真槍的對標挖潛。何謂真刀真槍?zhuān)?/FONT>對標要真對，不能虛假，要對到血液里、對到骨髓里、對到每一個(gè)細胞里。今年以來(lái)，面對極端嚴峻的鋼鐵市場(chǎng)，為了使企業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，方大特鋼與方大萍鋼同時(shí)開(kāi)展“找差距、立目標、定措施、樹(shù)信心”主題教育活動(dòng)，旨在樹(shù)立干部員工攻堅克難，戰勝困難的決心。以強化管理、對標挖潛為抓手，向先進(jìn)企業(yè)看齊，在兩家企業(yè)之間開(kāi)展360度、立體式的全方位對標。
設備材料噸鋼采購價(jià)格比計劃價(jià)格降低8.17元，節約采購成本1356.8萬(wàn)元。方大萍鋼降低原料采購成本8238萬(wàn)元，設備材料噸鋼采購價(jià)格比計劃價(jià)格降低24.26元，按結算金額計算降低采購成本860多萬(wàn)元。方大特鋼通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟指標改善降成本達2053萬(wàn)元；方大萍鋼內部同比挖潛1.4億元。
方大特鋼的凈資產(chǎn)收益率達21.78%，成為中國500強凈資產(chǎn)收益率最高的40家公司之一。對于地處江西這樣一個(gè)物流各方面條件并不理想的方大特鋼與方大萍鋼來(lái)說(shuō)，更是面臨巨大的挑戰，能取得這樣的業(yè)績(jì)實(shí)屬不易，7月15日，在方大特鋼辦公樓內，記者采訪(fǎng)了方大特鋼與方大萍鋼董事長(cháng)鐘崇武。
挖潛增效必須依靠員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。今年上半年，兩家公司如火如荼開(kāi)展了全員性小改小革活動(dòng)，成為企業(yè)控制成本、降本增效的一個(gè)重要手段。企業(yè)通過(guò)采取針對性的激勵措施，充分調動(dòng)廣大員工立足崗位實(shí)際搞小改革、小發(fā)明、小創(chuàng )新的熱情和勁頭，取得了豐碩成果。方大特鋼共開(kāi)展小改小革活動(dòng)500多項，累計創(chuàng )效790多萬(wàn)元。方大萍鋼完成小改小革220多項，直接創(chuàng )造經(jīng)濟效益820萬(wàn)元。